Stratégie du contentieux : l’art de prévenir le litige et de maîtriser l’aléa judiciaire à l’ère de l’IA

Dans la seconde édition de son ouvrage Stratégie du contentieux, Maître Xavier Philippe Vuitton analyse l’évolution de la performance judiciaire et définit les leviers permettant de transformer un litige en succès.

La stratégie : une méthode optimisée de décision

La stratégie du contentieux ne se limite pas à la procédure. Elle constitue une méthode d’analyse et d’anticipation, qui tend à améliorer le rapport de force avec l’adversaire. L’objectif est d’éviter d’avoir à saisir le juge et de ne le faire que dans les conditions les plus favorables, pour maximiser le résultat en optimisant les délais et les coûts.

Ce cadre stratégique repose sur des piliers universels (le droit, l’administration de la preuve, l’adversaire, le temps, l’argent, le contexte du litige, etc.), dont, quel que soit l’objet du conflit, dépendent les moyens d’actions et les tactiques utilisables pour pouvoir l’emporter.

Un levier indispensable, même en négociation

La stratégie est indispensable et efficace quelle que soit la voie suivie pour tenter de résoudre le contentieux, car elle déploie sa rigueur et ses tactiques en s’adaptant au mode de règlement du litige mis en œuvre. Elle aide à choisir entre recours au juge et négociation, entre les différents juges disponibles et entre les différentes modalités de négociation envisageables, aussi bien qu’à passer de l’un à l’autre en fonction de l’évolution de la situation et à déterminer quand il faut cesser le combat.

L’IA comme assistant, l’avocat comme stratège

Si l’intelligence artificielle transforme la pratique juridique et renforce l’efficacité des professionnels compétents, elle ne peut pas remplacer l’avocat en la matière, car la stratégie suppose de l’empathie, envers le client et l’adversaire, de la créativité et l’exercice d’un contrôle constant sur les outils d’information et la gestion des risques.