ETI : Atout Droit !

Diriger une ETI aujourd’hui, c’est devoir accélérer sans perdre la maîtrise.

Croissance, opérations internationales, contraintes réglementaires, données dispersées, enjeux de l’intelligence artificielle : la complexité augmente, mais les moyens et le temps restent toujours plus contraints.

Comment préserver l’agilité qui fait la force d’une ETI tout en rendant son organisation plus lisible, plus efficace et plus « démontrable » face aux autorités ? Que faut-il centraliser, que peut-on laisser aux entités, et quelle infrastructure mettre en place pour mieux décider, mieux exécuter et mieux maîtriser les risques , voir pouvoir en prendre de plus de manière raisonnée ?

Dans cette série de podcasts, des dirigeants et des experts confrontent leurs expériences.

Une série de webinars et de rencontres conçues pour les dirigeants d’ETI qui ne cherchent ni des recettes toutes faites ni des discours théoriques, mais des choix clairs, des retours d’expérience et des principes d’action immédiatement utiles.

Jean Marie Valentin ancien avocat et fondateur de LegalCluster Digitalisation des fonctions Juridiques | Legalcluster et Stephane Baller avocat of Counsel De Gaulle Fleurance, ancien expert-comptable, accompagnent avec leurs organisations respectives des dirigeants d’ETI depuis plus de 30 ans. Ils les aident à protéger la valeur de leur entreprise par une meilleure maitrise de leur organisation, de leurs processus et de leurs risques.

Solution pratiques et témoignages, durant ce rendez-vous mensuel ils vont, avec leurs invités, démontrer comment la maitrise des enjeux juridiques, de gouvernance et de conformité sont des leviers de performance et de valorisation des ETI.

Premier numéro le 15 Octobre de 12 à 13 heures avec Sylvie Le Callonec Helliard – directeur juridique du groupe Exel Industries et Michel Baqué Directeur Financier du Groupe Fauché sur « l’art de concilier les contraires »