A la tête de cet ETI coté depuis 11 ans, il en a assuré la transformation digitale et repensé la stratégie de croissance. En 2018, outre un repositionnement en France via la cession de deux branches d’activité, le groupe récolte les premiers fruits de ses partenariats structurés en Asie.
Cette joint-venture avec un fonds d’investissement international pour la distribution de contenus imprimés et numériques en Chine démultiplie la valorisation du fonds éditorial. Il a constitué un vrai défi juridique, car outre les aspects corporate, réglementaires et fiscaux à coordonner entre la France, la Chine, Hong Kong et les Etats-Unis, il a fallu structurer toute la chaîne de production liée à l’adaptation numérique des contenus et à la rééditorialisation. La réactivité (y compris en situations de décalage horaire) et l’expérience des avocats sollicités dans ce type de projets sont déterminants.
